青河县把多功能室学习教育与社会治理工作精密结合，围绕推进市域社会治理现代化，不断探索市域社会治理发展路径，调动各类主体参与社会治理，推动共建共治共享的社会治理新格局。
“优”字打底，优化一套网格机制
建立“清单制”网格联动机制，将上级党组织安排的工作、本级发现的问题和辖区居民反映的困难形成“工作清单”，由社区（村）党支部发单、网格长派单、楼栋长和联户长领单，并在当日研判会上汇报派工任务完成情况，对网格内无法独立解决的问题事项，召开联席会议研究未完成的工作清单和群众需求，解决存在的突出问题，制定解决方案，形成“闭环式管理、销号式处理”工作模式，从而推动责任在体系内运行，问题在单元格内消化，真正做到“小事不出网格、中事不出社区、大事不出乡镇”。
“细”字贯穿，细化“1+N”网格体系
成立一个社会治理现代化服务中心，实行“多中心合一、一中心多用”，不断加强N个网格管理建设，将全县划分为若干个基础网格，组织全县机关单位与社区开展基层治理共建，各级干部分层分类下沉至网格，通过党员干部“带头干”、居民自治“商量干”、社会组织“参与干”，与基层组织、项目企业、居民群众面对面沟通交流，深入一线倾听诉求、回应关切、解决问题，同时，各村(社区)制定了村规民约，普遍成立了协商民主议事机构，建立了基层议事协商制度，不断提升党在市域社会治理社会治理中的凝聚力和影响力。
“新”字当先，创新“五色”网格管理
通过摸底排查对管理对象安全隐患风险、重要程度、人员帮扶情况等特征进行分析汇总，按照“红、橙、黄、蓝、绿”五种颜色划分，实现精准分类、分级处置和精准管理，便于掌握每家每户基本情况，差异化管理、开展精准化服务。充分依托网格化服务力量，整合激活“党支部+网格+楼栋+联户”等基层服务资源，发挥多部门组团联动刚性力量，依据“五色管理法”分级情况提供相应的处置方式，制定动态调整机制，明确五色分级升降原则，定期排查管理对象特征情况，实现分级处置的动态管理。(通讯员：高青云)