针对城关镇工作分散繁琐、干部人数较多不易管理等问题，青河县在青河镇探索推行“干部积分制”管理模式，健全动态考核评价及结果运用办法，利用“小积分”管好“大队伍”，解决镇机关干部“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，让干部心中有“数”、干事有劲，转变工作作风。
科学量化积分指标。镇党委在充分调研论证、综合研判、征求意见的基础上，将党的建设、维护稳定、经济发展、民生改善等各项工作，根据工作难易度、岗位饱和度等不同情况，分为常规工作、一般工作、重点工作、特重工作、专业工作5大类，细化“共性+个性”积分指标192个，赋分范围为100-3000分，根据干部工作完成情况累计积分。为调动干部参加重点工作、特重工作、专业工作的积极性，将此类工作赋予2000分以上的积分，每名干部每月最低得分不得少于1500分，分数较低的干部可通过报名参与“临时派工”工作挣取积分，切实调动干部参与各项工作的主动性。
合理设置考评流程。将镇机关在职在编干部、大学生志愿者、编制外紧缺型人才、公益性岗位等94人全部纳入积分管理范围，成立由镇党委书记任组长，党委副书记任副组长，党委委员、各科室负责人、党建办干部等为成员的积分评定小组，对干部积分情况进行动态更新。采取“日统计周公示月评比”的方式，由各科室负责人根据科室成员工作完成时间、完成情况以及是否存在问题等方面，进行加减赋分，积分评定小组对“临时派工”工作研究赋分，每周将两项分值整合公示，月底进行全镇排名，营造比学赶超的良好氛围。
强化积分结果运用。坚持奖优罚劣促中间，每月月底对排名靠后的15名干部开展为期一周的干部能力素质提升夜学培训班，由镇党委书记、镇长上讲台，围绕《党章》《关于党内政治生活若干准则》等内容开班授课，通过谈心谈话、观看警示教育片、理论学习等方式，提升干部党性修养。针对连续3次排名末位的干部，由镇机关纪检监察工作人员谈话，针对不能胜任当前岗位的干部及时调整岗位，从严从实敦促干部履职尽责，截止目前，共有3名干部因连续3次排名末位而被约谈。干部积分情况将作为晋升职级、提拔使用、评优推先等工作的重要依据。
通讯员：刘雯屏，新疆青河县委组织部干部，17767610729；
审核员：杨相娟，新疆青河县委组织部副部长，18935823265。