走进新疆青河县青河镇机关办公楼，映入眼帘的是一块干部积分管理公示栏，上面详细记录着全镇94名干部每月的积分情况。
青河镇作为新疆青河县的城关镇，存在着机关干部人数多、辖区居民多、工作分散且繁琐等问题，近年来，青河县以问题为导向，在青河镇探索推行“干部积分制”管理模式，通过健全考核指标、强化结果运用等方式，解决镇机关干部“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，切实调动干部工作的主动性和积极性，让干部心中有“数”、干事有劲。
科学量化指标，理好“小积分”
“新湖明珠小区后天要开展核酸检测工作，谁想去帮忙？”“我去，我可以去帮忙！”“我有时间，我也去！”……
“我们每个月的积分都必须在1500分以上，干部如果只管好自己手头工作的话，很可能完不成任务，所以如果有这样的临时性工作，只要时间允许，大家就会积极‘接单’挣分。”刚获得去核酸检测点工作名额的青河镇外宣办干部古丽娅·努尔别克说。
该镇在充分调研论证、综合研判、征求意见的基础上，将党的建设、维护稳定、经济发展、民生改善等各项工作，根据工作难易度、岗位饱和度等不同情况，分为常规工作、一般工作、重点工作、特重工作、专业工作5大类，细化“共性+个性”积分指标192个，赋分范围为100-3000分，根据干部工作完成情况累计积分。为调动干部参加重点工作、特重工作、专业工作的积极性，将此类工作赋予2000分以上的积分，每名干部每月最低得分不得少于1500分，分数较低的干部可通过报名参与“临时派工”工作挣取积分，切实调动干部参与各项工作的主动性。
设置考评流程，算好“小积分”
“今天单位的集中学习，你无故迟到，按照规定，要扣除积分100分，你是否有异议？”青河镇积分评定小组成员库丽亚·瓦黑提正在向有扣分现象的干部反馈扣分原因，并要求扣分干部立行立改。
据了解，该镇将机关在职在编干部、大学生志愿者、编制外紧缺型人才、公益性岗位等94人全部纳入积分管理范围，并成立了由镇党委书记任组长，党委副书记任副组长，党委委员、各科室负责人、党建办干部等为成员的积分评定小组，对干部积分情况进行动态更新。
积分采取“日统计周公示月评比”的方式，由各科室负责人根据科室成员工作完成时间、完成情况以及是否存在问题等方面，进行加减赋分，积分评定小组对“临时派工”工作研究赋分，每周将两项分值整合公示，月底进行全镇排名，营造比学赶超的良好氛围。
“积分管理制度实施以后，大家都在忙着你追我赶的挣分，工作的积极性和主动性提高了不少！”青河县青河镇干部蔡家楠说。
强化结果运用，用好“小积分”
“我们基层的干部要像习近平总书记所说的‘知重负重、攻坚克难’敢接‘烫手山芋’，勇于承担责任，主动担当作为，在摸爬滚打中增长才干，提升本领，为人民群众贡献自己的光和热。”青河县青河镇镇长努尔加娜提.马马伊在4月干部能力素质提升培训班讲课时说道。
用“加法”增添动力，让争优有劲头；用“减法”警示后进，督促其改进。青河镇坚持奖优罚劣促中间，每月月底对排名靠后的15名干部开展为期一周的干部能力素质提升夜学培训班，由镇党委书记、镇长上讲台，围绕《党章》《关于党内政治生活若干准则》等内容开班授课，通过谈心谈话、观看警示教育片、理论学习等方式，提升干部党性修养。针对连续3次排名末位的干部，由镇机关纪检监察工作人员谈话，针对不能胜任当前岗位的干部及时调整岗位，从严从实敦促干部履职尽责，干部积分情况将作为晋升职级、提拔使用、评优推先等工作的重要依据。截止目前，共有3名干部因连续3次排名末位而被约谈。
“‘积分制’管理是帮助干部转变工作作风的有力抓手，同时也是打通基层社会治理‘最后一公里’的有益实践。下一步，我们将进一步总结‘积分制’管理经验，把‘积分制’管理运用到社区工作中去，调动共驻共建单位、在职党员干部、社区干部、居民等群体参与社会治理的积极性，打造共建共治共享的社会治理新格局。”青河县青河镇党委书记赵志满说。
通讯员：刘雯屏,
审核人：杨相娟,新疆清河县委组织部副部长