在深化国有企业改革实践中，青河县充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，以党的建设引领国有企业改革重组工作，筑牢县管国有企业改革发展的“根”和“魂”。
党建引领，重塑治理体系。将国有企业改革重组和组织体系优化同步推进，按照功能板块和经营业务对26家国有企业重组合并，成立“四大板块”国有企业，组建调整基层党组织8个，36名党员全部归建入列。以重塑经营管理体系为切口，全面推进“党建入章”，理清企业党委、董事会、监事会、经理层职责边界，以法定形式明确企业党委把方向、管大局、保落实职责落实。落实“双向进入、交叉任职”领导体制，构建县管国有企业党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”的“三责协同”、合力运行的工作体系和责任运行机制，把党对国有企业的领导融入到公司经营各个环节，做到改革工作推进到哪里，党的领导就跟进到哪里，强力打造引领国有企业创新发展的“红色引擎”。
党建引领，优化管理体系。严格落实从严治党要求，成立县国企工委，统筹抓好县属国有企业管理，充分发挥党委的领导核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用，督促指导企业健全完善国有企业领导班子议事决策制度，制定党委前置研究讨论事项清单，党委研究讨论成为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保证产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度有效运转，权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制得到有效保障。瞄准企业关键业务、关键环节，推动企业加强内控体系建设，并推动出资人监督与纪检监察、巡视、审计等监督力量的工作协同，持续增强监管合力。
党建引领，锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才原则，坚持把政治标准放在首位，选优配强各级领导班子和干部队伍。改革重组中，企业机构设置方案、岗位任职要求、职工安置政策等全部公开，接受职工监督，让干部职工的调整安排在阳光下运行。全面客观考核评价干部，聚焦行业发展趋势和企业发展战略，推进干部能上能下，根据岗位需要、结合考评结果，择优选拔政治过硬、德才兼备、专业能力强、综合素质高、忠诚干净担当的干部进入企业经营管理层。建立国有企业后备干部库，储备一批高素质专业化年轻干部。制定人才发展规划，有效激发人才活力。通过社会化选聘和内部公开竞聘遴选优秀人才8名，为国有企业做强做优做大提供坚强人才支撑。
（通讯员：钟鑫，联系方式：15009072987，单位：青河县委组织部）