为切实提高远程教育站点管理员的理论素养和业务能力，增强远程教育站点学用实效，青河县健全“选育管”链条式跟踪培养，为站点管理员提素增能，助推站点管理员队伍规范化、专业化。
注重“选优”强队伍。优化远程站点管理员队伍结构，以“择优+提质”为选人用人准则，通过组织引荐、自我举荐、群众推荐的方式，选择由年轻村干部党员、农村管理人才、“访惠聚”驻村工作队员组成的政治素质好、文化程度高、责任心强的优秀人才，配优配强远程站点管理员队伍。严格规范队伍建设，根据《青河县党员（远程）教育操作员管理办法》规定，由县级指导，乡镇督促，村级落实，形成县乡村三级联动机制，完善“AB”岗制度，压实各级责任，明确工作职责，加强对全县新增56名管理员岗前培训，确保管理员有素质、懂业务、会管理，全面提升队伍综合素质。
强调“育才”抓落实。优化育才机制，搭建能力提升平台，重点提升远程站点管理员理论水平、业务能力和服务意识，依托四级培训系统，组织支部书记、远程专干、优秀管理员进行线上培训，组织参加“党员教育大讲堂”“三会一课”“我为群众办实事”等活动20多场次，参与人员80多人，激发远程管理员学理论、谈感悟、办实事内生动力。推选“操作员之星”“学用之星”，择优上报自治区党建平台，进行事迹推广活动，依托青河县党建网、青河县党员教育中心和青河零距离微信公众号等网络平台进行展示风采，不断激发站点管理员干事创业的热情，形成“比学赶超”的良好氛围。
突出“严管”促成效。健全体制机制，完善管理制度，建立站点管理员信息台账，按照动态管理、分层培训的要求，实时更新管理员信息，对管理员变动频繁的乡镇，实施报备制度，确保管理员队伍的稳定。完善管理员考核制度，落实远程站点集中学习“积分制”管理，设置“日常考核”和“年终考评”打分机制，对站点学用情况、设备维护、台账记录等进行量化打分，积分考核，将远程站点考核纳入到基层党建年度考核之中，要求所有站点严格落实远程教育学用制度，采取月初下发学习通知、任务提醒，月中、月末通报的方式，形成“学前有计划、学中有记录、学后有讨论”的良性机制，远程站点的学习质量得到明显提升。
（通讯员：包海珍，联系方式：18167672543，单位：青河县委组织部，审核人：高一）