“强村公司才成立一年我们村就分到了78万元,特别开心!”“这抱团取暖确实暖,钱包暖心更暖!”......12月11日,在青河县阿格达拉镇兴农强村农业发展有限公司分红大会现场热闹非凡。
据了解,此次分红大会各乡(镇)强村公司分管领导,阿格达拉镇党政班子成员、全体干部、强村公司股东、强村公司负责人及企业职工、优秀劳务组织者代表、农机能手代表、四老人员代表等参加会议。分红大会由县委常委、政法委书记,阿格达拉镇包联领导蒲治国主持,县委常委、组织部长张征参会并讲话,地委组织部部务委员任东亚专程到会参加发放仪式。
在各村(社区)党支部书记口中津津乐道的“强村公司”,是青河县阿格达拉镇兴农强村农业发展有限公司,一家以助推村级集体经济发展壮大和农民增收为目的,由农村集体经济组织通过投资、参股、入股等方式组建市场化经营主体,通过项目联建等形式盘活农村集体资产资源,达到营利为目的且兼顾社会效益。自2023年12月成立以来实现营业收入838.18万元,净收益304.51万元,带动就业200余人,人均增收3000元。
兴农强村公司由何而来?为破解村集体经济发展资源禀赋不足、经营渠道不宽、内生动力不强等瓶颈制约,新疆青河县“求经”先进地区,学习浙江“千万工程”,决定以阿格达拉镇为试点,积极探索“强村公司”抱团发展新模式,通过整合资金资源、盘活闲置资产、专业运营管理等方式,实现集体增收、村民共富。
万事开头难。虽说有先进地方的经验做支持,但作为全县试点也需结合本地实际,算是“摸着石头过河”。兴农强村公司成立初期,县委、政府高度重视,主要领导先后到公司调研2次,并将其作为全县高质量发展观摩点位组织各乡镇相互学习探讨。
“为了保证兴农强村公司在带动农民追求共同富裕和实现乡村全面振兴的进程中‘方向正’‘目标明’‘效果好’,我们充分发挥党组织的核心指导作用,建立完善的组织工作体系,处理好强村公司与乡镇、村、企业的关系。”县委常委、组织部部长张征表示。
兴农强村公司成立初期,仅有2名党员,为实现党组织全覆盖,与昌盛物业公司成立联合党支部,由阿格达拉镇分管领导担任党组织第一书记,各村(社区)党组织负责人融入到强村公司,以党建引领,采取“强村公司+村集体+农业经营主体+农户”“强村公司+乡村资源组合+社会资本注入”模式开展工作。目前,随着工作模式逐渐成熟和党员数量增加,兴农强村公司正在按程序申请成立独立党支部。
抱团发展,“小个子”也能变成“大块头”。“我们整合村(社区)750亩耕地、2700亩镇区沙棘林地、32套住宅等资产,把闲置的资金、资产、资源进行有效盘活,收益123.97万,实现了资源利用的最大化。”阿格达拉镇强村公司负责人刘旭介绍。
据了解,该公司以闲置房屋、种植土地、农机机械等资产托管收入为主要来源,依托阿魏灌区一产资源,拓展二、三产业生产经营服务,带动经济效益、社会效益,采取政府主导的“强村公司”+市场运营的“中草药企业”合作模式,建立股权划分经营管理制度,通过谋划产业项目、资产抵押融资的形式,发掘特色种植产业链中下游产销潜能,助力企业多元化发展壮大,实现强村公司盈收,推动强村富民建设。
“兴农强村公司的成立,解决了村级集体经济增长动力较弱、收益来源结构单一等问题,由‘单打独斗’变为‘抱团发展’,促进村级集体经济从‘保底型’向‘发展型’转变。”县委常委、政法委书记,阿格达拉镇包联领导蒲治国表示:“明年5月前,我们将在各乡镇组建至少1个强村公司,同时将加强规范强村公司的设立、运营和监管,不断提升其联村带农致富能力,推动新型农村集体经济发展和强村富民不断取得新成效。”
面对“强村富民”的目标,青河县正在通过兴农强村公司的建设来打通农村经济的“任督二脉”,激发乡村振兴的内生动力,而对于兴农强村公司的创新实践,该县也一直在探索中完善、在发展中规范。
(通讯员:刘雯屏;审核:高一;来源:青河县委组织部)